La reforma labora l en lo tocante a la jornada laboral, para pasar de 48 a 40 horas semanales sin duda alguna es uno de los cambios más importantes y que tanto patrones como trabajadores deberán estar atentos a su implementación progresiva a partir de enero de 2027.
| AÑO | Jornada Máxima Semanal | Reducción Programada |
| 2026 | 48 horas | |
| 2027 | 46 horas | 2 horas |
| 2028 | 44 horas | 4 horas |
| 2029 | 42 horas | 6 horas |
| 2030 | 40 horas | 8 horas |
No todo se reduce a definir si en 2026 se va a entrar un día más tarde o salir más temprano y con eso se cubre la reducción de 2 horas, conviene atender a la naturaleza y exigencia de las dinámicas de trabajo. Es decir, definir si es posible a largo plazo pensar en eliminar un día de trabajo o lo que es lo mismo considerar dos días de descanso a la semana , para en función de las necesidades del trabajo poder distribuir las horas máximas de la jornada laboral entre los días a laborar.
De las dudas que más ha generado la reforma laboral es si la jornada de 40 horas obliga a conceder dos días de descanso, la respuesta es negativa , ya que el artículo 123-IV Apartado A, de la CPEUM sigue contemplando el derecho a disfrutar, por cada seis días de trabajo, por lo menos un día de descanso con goce de salario íntegro.
En consecuencia, si las necesidades del trabajo hacen indispensable trabajar seis días de trabajo y descansar uno, seguirá siendo posible y sobre todo, legal.
Así las cosas, llegado el caso, en 2030 una jornada diurna de 40 horas bien puede distribuirse en seis días, laborando cinco jornadas de siete horas y una de cinco horas . Se obtendría el mismo resultado (40 horas semanales) si se laboran cinco días de ocho horas, con dos días de descanso, todo va a depender de acuerdos entre patrón y trabajador , atendiendo siempre a las necesidades o exigencias del trabajo.
Como alternativas para distribuir (reorganizar horarios) puede considerarse la siguiente combinación de jornadas, respetando desde luego los límites legales aplicables. Se parte de considerar un centro de trabajo que labora actualmente 6 días a la semana y que sus necesidades le obligan a continuar trabajando esos mismos 6 días a la semana.
| Año | Alternativa de distribución | Total horas por semana |
| 2027 | 5 días de 8 horas y 1 de 6 | 46 horas |
| 2028 | 4 días de 8 horas y 2 de 6 | 44 horas |
| 2029 | 3 días de 8 horas y 3 de 6 | 42 horas |
| 2030 | 5 días de 7 horas y 1 de 5 | 40 horas |
Tal y como se puede apreciar, es posible (y legal) mantener seis días de trabajo durante toda la transición, sin necesidad de recurrir a horas extra para alcanzar la jornada ordinaria máxima de cada ejercicio.
Cada centro de trabajo deberá definir las necesidades particulares para definir como distribuir la jornada laboral máxima, ya que no basta con que los números den para repartir en 6 días la jornada, debe atenderse a necesidades específicas y cargas particulares, que van desde la necesidad de atención a clientes pasando por compromisos de entrega de resultados. Así mismo es buen momento de ir evaluando si se tendrá necesidad de contratar personal adicional o si con los actuales es suficiente.
Conviene pues ser conscientes de que la reducción de la jornada laboral semanal representa para el patrón una disminución de la disponibilidad de recursos humanos, lo que puede derivar en la necesidad de personal adicional, con el incremento en costos que ello implica,
El reto no es solo cumplir con la reforma, el reto real de la reducción de la jornada laboral es mantener o incrementar la eficiencia en el trabajo .